为进一步完善服务创业运营模式，闯先生提出了“一校一会一站一平台”的理念，即在每一所高校都建立活跃的创业社团和一个服务创业就业的小站，构筑针对高校早期创业项目的资源对接平台，以“创业者在哪里，服务就去哪里”的模式替代传统的“服务在哪里，创业者就去哪里”的思路，从创业源头汇聚创业项目，提供全面覆盖的优质创业服务。这种模式具体表现在“线上平台-爱闯会-服务站”三个层面，包括了发布政策信息、普及创业教育、进行创业实践、对接创业资源、办理创业手续等五大功能。

　　闯先生高校创就业服务小站又名“闯吧”，是利用现代化信息为载体，建立标准化的模式，为大学生提供“点对点、面对面、一对一”的创业就业服务，旨在构建起高校纳入社会创业服务体系的桥梁，将创业就业服务延伸到基层第一线，打通了联系和服务高校毕业生创业就业的“最后一公里”。目前，天津市爱闯会总会已于2014年11月17日成立，并将在未来与服务小站同步推广至各高校。

　　刘亚男认真听取了汇报，并就汇报中的问题提出了详细的意见和建议。刘亚男指出，要制定详细时间表，明确实施步骤，进一步理顺服务流程，优化组织管理，完善小站设计，创新培训形式，细化活动安排，将服务小站做实、做好，更好地服务大学生创业者。