作者 yl34511线路中心yl34511线路中心 季乃礼

　　对领导心理学的研究在中国是一个新兴领域，且研究者多来自于教育学、心理学，并深受“显学”工商管理学的影响。然而，政治领域与工商领域是两个截然不同的领域，工商领域以追逐最大利益为原则，而政治领域以公共服务为原则。因此，将工商管理的理论照搬到政治领域，有可能出现“淮南为橘，淮北为枳”的现象。因此，建立一门区别于工商管理研究的政治领导心理学，在实践和理论上都有其必要性。

　　政治领导心理学的政治学属性

　　具体来看，政治领域的领导心理学与工商领域的领导心理学存在着如下差异。

　　第一是学科的差异。工商管理领域的领导心理学是管理心理学的重要组成部分，而政治领导心理学从大的学科来说属于政治学，是政治心理学的重要组成部分。前者关注的是市场，后者关注的是政府和政党；前者的对象是工商企业的精英，后者的对象是政治层面的领导，包括各级政府的领导、各个政党的领袖以及政治运动的领导等。

　　第二是目标的差异。工商企业的主要目标是赢利，评判一个公司成功的标志在于赢利的数据。作为公司的领导来说，成就动机成为其能否成功的主要动机。而政治领域的目标在于平衡各种利益，推进社会进步，维护社会正义。在这种情况下，成就动机的作用被弱化了，只有权力动机和成就动机结合的领导才能够成功。对于公司来说，运用市场原则，追求利益的最大化是其生存之道；但是政府部门绝不能实行市场化运营，而必须以公共服务为宗旨，否则就会造成恶果。事实上，当前出现的一些政府部门乱收费现象，就是政府部门市场化运营的结果。

　　第三是两者对下属控制方式的差异。对于公司来说，虽然上级领导会运用权力来控制下属，但经济的手段更为重要。当公司面临破产，或员工有了更好的发展机会，都很容易逃离公司。当前一些企业出现的“用工荒”，很多时候就是双方在工资待遇方面的分歧造成的。而在政治领域，则主要是权力控制，经济的手段较弱。

　　第四是研究方法的差异。对工商领导的研究，可以通过问卷调查进行人格分析、行为分析。但政治领导居于特殊地位，很难近距离研究，一般只能“远距离”观察。即便运用同样的方法，也会存在差异。譬如文献分析法，在对政治领导的分析中会存在“幽灵作者”与领导的问题，即政府起草的各种文件、报告等是领导思想的真实反映，还是反映了幽灵作者的想法。但在工商企业中，这种现象几乎是不存在的。

　　第五是两者关注内容的差异，这一点也是最为重要的。工商管理领域的领导心理学关注的多是对工商业相关组织卓有研究的学者，如研究权变理论的费德勒，研究PM理论的三隅二不二，以及研究领导风格的勒温等。政治领导心理学所关注的学者，如弗洛伊德、拉斯韦尔、巴伯、格林斯坦、温特等并不在工商管理领导心理学的研究范围。此外，工商管理领域的领导心理学研究，展现更多的是“领导”一面，而非“心理”一面。而政治领导心理学的研究则注意领导与心理学概念的结合，探讨领导的动机、领导的人格、领导的认知、领导的情感、群体领导的心理、领导与民众以及领导的心理与生理的关系等。就研究对象来说，两者更是大相径庭，界限分明。

　　政治领导心理学的研究内容

　　由于政治领导心理学与工商管理的领导心理学存在诸多差异，因此有必要建立一门对政治领导进行研究的心理学，即政治领导心理学。政治领导心理学主要探讨政治领导的心理特征是如何形成的，这些特征如何影响其成为政治领导，并对其政治行为产生影响。因此，政治领域是其研究对象，心理学是其看待政治领导的视角。政治领导心理学研究大致可包括以下内容。

　　研究方法。包括问卷、访谈、观察、文献分析、模仿。前四者是社会科学常用的方法，模仿方法是实验方法的一种，即通过实验中角色扮演的方式，设置一些条件选项，考察这些选项对扮演领导者的心理影响，以此研究现实中领导的心理。需要指出的是，由于领导地位特殊，问卷、访谈方法只能偶尔使用，且对象也有局限。因此，对领导的心理研究主要采用“远观”方法，观察法、文献分析和模仿法皆属此类，即不直接与领导打交道，其中文献分析方法是主流，通过领导所发表的一系列言论，分析领导的动机、思维方式。

　　领导的动机。自古希腊以来，把领导参与政治的行为归为逐利动机占据了主流。弗洛伊德创立精神分析学派以来，有学者用性本能来解释领导与民众的关系，心中有“爱”的领导才能吸引民众。自20世纪20年代以来，有学者把自尊与政治行为联系，认为童年时期自尊心受到伤害者，会以从政的方式克服自卑。1980年代以来，综合权力、成就和归属三种动机研究领导心理，成为最为流行的动机理论。

　　领导的人格。德国法西斯的上台，推动了学者对法西斯领导心理的研究，阿多诺、弗洛姆等用威权主义人格、极权主义人格来指称。巴伯在对美国总统的研究中，把总统分为积极肯定、积极否定、消极肯定和消极否定四种类型，其中积极肯定型是理想的总统，即工作积极同时又能获得情感的满足。近年来，也有学者尝试用精神病理学的概念和术语解读领导的心理，如自恋、强迫症等。

　　领导群体分析。根据决策群体中最高领导对群体的控制程度，以及对不同意见成员的整合程度，领导群体被分为以下类型：领导占主宰地位，即某个领导对决策群体居于绝对控制权；单一类型，即尽管决策成员有不同意见，但最后达成一致意见；多个行为体类型，即多个行为体对决策意见均有影响，谁都无法控制决策群体。领导群体研究中，最有影响的是詹尼斯提出的群体思维，属于单一类型的一种，指决策群体因为具有凝聚力而形成群体压力，从而影响决策质量。

　　领导的认知。这是领导心理学研究的核心和重点。已有的认知模式包括认知相符论、整合复杂性、操作码、前景理论等。认知复杂性理论假定人们有追求心理平衡的需求，当两种以上的观念或人发生冲突就会出现心理失衡，就会对决策产生影响。整合复杂性理论认为，复杂性是看待事物的维度，而整合是这些维度联系的程度。领导整合复杂性比较简单时，如对认知对象只是用好坏来评价时，决策容易引发冲突甚至战争。操作码理论是对领导意识形态的内容进行归类、编码，实现对领导信息分析的可操作性。前景理论关注的是领导对得失的考量，如果是在获得利益的情况下进行决策，就会维持现状；反之就会采取冒险举动。

　　领导的生理与心理。处于不同年龄阶段的领导，其心理反应会有所不同，如中年时期容易争强好胜。疾病也会对领导心理产生影响，如心血管疾病容易使领导匆忙下结论，癌症等疾病容易打乱原来的工作计划。此外，性别对领导心理也会产生影响。与男性相比，女性成为领导的机率相对较小，即使成为领导也多居教育、卫生等职位，且多是和平主义者。